Corte Verde

Centros de Innovacion: Un espacio para generar ideas 

En Corte Verde planteamos los cambios a través de la arquitectura de la felicidad, lo acertado diseños de espacios, pero partiendo del conocimiento. Por consecuente, creemos que en día la innovación es la fuerza motriz de la economía actual, esencial para el éxito empresarial.

Innovar en pequeñas ideas

Sin duda, los centros de innovación están pensados para generar nuevas ideas, mejorar el nivel investigativo de una o un grupo de personas. Por lo general,  fomenta la creatividad de una empresa y a dar un paso al desarrollo.

Además estimula al ser humano por ende su funcionamiento debe estar pensado en brindar todas las ayudas para su debido funcionamiento. De eso se trata lo que hacemos en Corte Verde a través de nuestro Centro de Conocimiento.

Hemos constatado por medio de estudios basados en la concentración, el rendimiento y la creatividad, enfatizan que los espacios deben estar desarrollados para que las personas se puedan apropiar. 

De esta manera es posible que las personas sientan que la actividad que están realizando incrementa su bienestar y felicidad. Finalmente y como resultado se obtiene productividad. Lo que encontrarás en nuestra investigación sobre los Centros de Innovación es información relacionada a la cultura de innovación y colaboración. 

¿Cómo construir un Centro de Innovación?

Ciertamente los Espacios felices no se construyen, sino con la práctica de la curiosidad, la experimentación y la colaboración.  Puede inspirar nuevas ideas y transmitir aspectos clave de la marca y la cultura.

Inspirar la curiosidad

  • Incentivar la mentalidad abierta, la transparencia y la inspiración a través del trabajo
  • Poner en escena los factores que inspiren.
  • Dar acceso a expertos en la materia para poner en tela de juicio el pensamiento convencional y sacar a la luz oportunidades de aprendizaje.
  • Hacer del compartir sea una actividad social.
  • Crear espacios donde contar historias.

Fomentar la experimentación

  • Crear un conjunto de permisos que ceda el control a las personas. Alejarse de un enfoque «basado en reglas».
  • Fomentar la serendipia: permitir que se produzcan fácilmente encuentros imprevistos en el espacio.
  • Celebrar que las personas corran riesgos, sea cual sea el resultado.
  • Permitir a los equipos ser propietarios de un espacio a lo largo de un proyecto.

Estimular la colaboración

  • Permitir el desorden propio de la creación de ideas.
  • Formar equipos variados de miembros de diferentes disciplinas para resolver problemas de nuevas maneras.
  • Cultivar un entorno basado en el entusiasmo y el optimismo.
  • Promover espacios para los distintos modos de colaboración: informativa, evaluativa y generativa.
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